我们通过“Culture Focus"创新工作方式,追求所有利益相关者的幸福
‘Culture Focus’是为了实现Biz目标,首先要集中我们力量的组织文化目标
将SKMS的VWBE和霸气以适合SKON的方式具体化的就是Culture Focus
Guide | Definition | Action |
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Act with Sense of Urgency | 工作节奏和时机决定了事业的成败 时刻保持警惕,在适当的时机执行所有MPRS业务,因为我们对客户的承诺非常重要 |
· 我们要不断思考目前的工作节奏是否合适,以及合适的时机是什么时候 · 我们必须带有警惕心、紧迫感和灵敏的态度工作 |
Drive Change | 个人的微小变化造就全公司的巨大变化 从日常工作开始,敢于对力所能及的事做出改变,并进行持续性的改 |
· 不要害怕出错,要敢于尝试,并从失败中学习
即便失败了,也不会被责怪 或追究责任 · 不断提出疑问怀疑并改进,哪怕只有一小部分 |
Deliver Result | 只有完成工作才有意义 工作一旦开展就要坚持完成并创造实质性成果 |
· 工作一旦开展,无论如何都要做完 · 要确保会议得出结论,报告有决策,计划要落实 |
Guide | Definition | Action |
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Set Clear Goals & Ownership | 了解自己的工作,并采取主导权 掌控工作并对其负责,向着明确的目标推进工作 |
· 了解工作的目的和意义,并设定具体的目标 · 不依赖他人或周围环境,自行判断,主动推进工作 |
Prioritize and Simplify | 工作过多不如减轻一些工作 比起盲目地处理多项工作,不如专注于重要事项,并出色地完成工作 |
· 考虑影响力和紧迫性,将能力体现在关键之处 果断延迟低优先级工作任务 · 果断地去除或者减少不必要的工作或流程 |
Reduce Waste | 杜绝一切浪费的行为 避免不必要的支出,将有限的资源用于必要的地方 不要浪费其他成员的时间和精力 |
· 减少不必要的成本支出,防止过度投入资源 · 专注于核心内容,而不是过分强调形式(核心内容大于形式) |
Guide | Definition | Action |
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Collaborate across Boundaries | 我们有共同的目标 对组织、区域或利益相关等对象和范围不设限,进行开放式合作 |
· 优先考虑整个公司的目标,而不是个人或部门的目标 · 可以毫不犹豫地请求他人协作,在收到收到协作请求者应竭尽全力提供帮助 |
Communicate Openly | 工作的开始和结束离不开沟通 任何人都可以自由表达不同意见,并坦率地说出问题所在 进行开放式沟通,达成协议后,果断地开展工作 |
· 尊重任何意见,谁都可以发表不同意见,且不必担心后果 · 即使在困难的情况下,该说的必须说出来,不要忽略任何错误 · 一旦做出了决定,就要积极果断执行 |
Learn and Grow Together | 同事之间激励彼此成长 通过工作不断挖掘自身潜力,激励彼此并共同成长 |
· 成长为自己岗位的专家的同时积极与同事分享自己的知识、经验和诀窍 · 始终积极参与学习,培养学习文化 |